可是，很多人也许并不记得，这样的场景在十几年前就被规划过，那个雄心勃勃的公司叫中国移动。

      2010年，当时的中国移动董事长王建宙说，“完全有可能做到一个人出门什么都不用拿，只要拿一个手机即可，这是完全有可能的。而3G以及今后LTE的使用，都会加速它的实现。”

      那个时候，人们认为，手机、钱包和钥匙将成为人们出门必带的三件，而钱包和钥匙也将逐渐被手机替代，后来的事实也证明，钱包第一个被智能手机替代掉了。可惜的是，最早提出设想的中国移动却不是胜利者。

      毕马威新发布的《全球消费与融合调查报告》中的调研数据显示，66%的全球受访者表示愿意使用移动钱包业务，而中国的比率更高达84%。但是，在中国市场上，支付宝拥有了超过半数的份额，微信支付拥有20%左右份额，中国移动的份额几乎可以忽略不计。

      一切的分水岭就发生在2011-2012年。2011年10月，支付宝宣布将推出二维码支付方案，希望通过二维码支付将业务从线上延伸到线下，甚至是在中国开创线下虚拟市场。这个时候，已经在移动支付市场上开始行动的中国移动正在忙于内部整肃，王建宙也在这个移动互联网最紧要的发展关头退休。

      根据易观智库《2013年中国第三方支付市场季度监测》数据显示，2013年中国移动支付市场进入爆发式增长阶段，总体交易规模突破13010亿元，同比增长率高达800.3%。基于移动互联网的新型移动支付如手机钱包客户端、应用内支付、二维码支付等新型的移动支付方式发展迅速，代表未来移动支付发展的主要方向，而原有的短信支付方式占比逐渐下降。中国移动错失了移动支付市场的黄金发展期，从此逐渐退出了主流场景。

      与中国移动不同，中国电信在获得了移动业务牌照之后，迅速将移动支付业务当做重点来抓，翼支付后来却发力很猛，以至于成为电信运营商在移动支付领域的重要代表。在网联成立时，也只有翼支付作为股东，这也让电信运营商做不成支付谣言不攻自破。

      对比移动电话用户数量很少的中国电信，中国移动拥有超过8亿的实名用户，而且是在2011-2014年智能手机初期的应用霸主，完全有能力在支付以及互联网金融领域做出更大的事情，却一事无成。

      当然，中国移动在移动支付领域的决心还是有的，也一直在努力。2016年，中国移动和银联在上海签署了《关于移动支付业务合作框架协议》，就采取NFC-SWP技术标准达成一致意见，后来就推出了“和闪付”。

      比如，根据媒体的报道，2017年11月11日当天，中国移动和包支付总成交金额超70亿元，手机客户端UV破50万、PV破100万，均创历史新高，浏览量较平日提升16%，刷新客户端以往纪录。据了解，和包支付在11月11日当天上线了“和聚宝双十一预期年化收益率11.11%”和“11.11元抢价值2000元以上金饰、手表”等特惠活动，均在十几秒就被抢售一空。说实话，这一切都来得太晚了。

      面对即将到来的5G物联网时代，更多的人工智能在应用，移动支付已经成为社会基础设施，电信运营商在NFC方面有天然的优势，如果有破釜沉舟的勇气和玲珑八面的智慧，中国移动完全可以走出自己一条新路。但是，曾经的起大早赶晚集已经习惯了，这次能踩对点吗？