报告中的重要观点：
1、2017年我国电子竞技市场规模将达到908亿元人民币，环比增长73.28%，其中移动电竞市场规模占比53.74%，预计2019年中国电子竞技市场规模达到1300亿；
2、2017年我国电子竞技用户将达到3.5亿，环比增长40%，预计2019将达到4.3亿人；
3、我国移动电竞赛事类型中，职业联赛最受用户关注，渗透率达到81.5%，其次国际级别赛事也达到60.2%的渗透率；
4、在移动竞技赛事内容中，74.17%的用户在观赛过程中对移动电竞赛事的合作品牌印象十分深刻，有21.92%的用户表示有些印象；
5、多数用户会把移动电竞赛事品牌在同类产品中当做首选，占比达到60.88%。其他用户则会更多考虑价格因素，占比达到49.21%。
分析定义和分析方法
数据说明
核心数据
目录
中国移动电竞产业发展现状
电子竞技在过去20年逐渐成熟
互联网普及之前的游戏机呈现电竞雏形，电脑普及点燃苗头，互联网发展形成了成熟电竞体系，智能设备普及缔造移动电竞。
多方利好，成就电竞“最好的时代”
中国政府多个部门重视游戏产业，将电竞运动视为体育类型；经济飞速增长，刺激了电竞产业消费；随着社会发展，游戏和电竞得到了社会主流的认同；技术不断创新，培养了移动电竞的合适环境。
电竞市场进入快车道发展
今年中国电竞市场规模将达到908亿人民币，预计在2019年增长到1300亿，电竞赛事产业规模日渐庞大。
用户体量将达3.5亿，移动电竞引发规模效应
2017中国电子竞技用户体量达到3.5亿，预计2019年将达到4.3亿。《王者荣耀》崛起使得很多用户第一次接触竞技类游戏，而其职业联赛则引发移动电竞的热潮。
电竞用户主流群体忠诚度高和消费能力强
电竞用户目前来看还是男性占据主流，而超过74%的电竞用户是处于30岁以下是高消费群体，他们消费观念更加开放，有很强的消费能力，对电竞赛事的忠诚度也很高。
2017年移动电竞占据电竞产业半壁江山
2017年中国移动电竞市场规模将达到53.74%，超过端游电竞市场。《王者荣耀》成为全民化游戏，KPL职业联赛也是成为移动电竞主力军。
移动电竞和电竞属性游戏相互引流
得益于《王者荣耀》为代表的移动电竞属性游戏成为大众化娱乐方式，也是吸引了更多非传统游戏群体参与到其中，而已有的电竞庞大粉丝群体，也是引流到移动电竞上。
电竞脱离游戏成为独立IP
腾讯电竞成立，开启中国电竞“黄金五年”
随着市场发展，电竞作为独立的产业，形成自己的商业模式，电竞赛事已经脱离游戏成为新的独立IP。腾讯电竞也由此成立，与互娱旗下腾讯游戏、腾讯文学、腾讯影业、腾讯动漫一齐组成泛娱乐五大业务矩阵。
移动电竞产业生态基本成熟，产业链逐步完整
中国移动电竞产业已经趋于成熟，产业链逐步完善，形成了循环的生态系统。赛事方、选手、俱乐部产出内容，带来粉丝效应，直播平台、电竞传媒进行推广。
赛事成为移动电竞产业的核心承载资源
具有强大的内容变现空间
在互联网市场中，数字资产的核心就是用户。而对于内容为王的时代，赛事可以为平台提供大量的用户，提高市场竞争力。
移动电竞走向职业化，向传统体育靠拢
中国移动电竞的职业化程度正在稳步提升，以KPL联赛为例，就结合了传统体育的特点，形成了开放共建的职业化体系。
移动电竞具有独立造血能力
移动电竞与传统体育的商业模式高度契合，具备独立造血的能力。而由于中国移动电竞赛事体系仍然在探索中，未来还有上升空间。
移动电竞具有粉丝经济效应
和传统体育运动一样，移动电竞也具有持久、深度和强大的粉丝经济效应。移动电竞用户具有很强的消费能力，在游戏产品、赛事产品、观赛渠道、赛事赞助品、赛事衍生品体现了强大的粉丝购买力转化。
移动电竞赛事观赏性和参与性很高
移动电竞打破了电竞观赛场景的限制，无论在线上或者线下都有很强的参与感，观赛用户的需求呈现多样化。也有65.08%的用户选择线下观赛，注重赛事的参与感。
移动电竞为合作品牌实现文化沟通与沉淀
移动电竞作为体育赛事，和其他的传统体育项目并无太大区别。追求梦想、追逐竞技、团队协作、永不位居等体育精神，也是充分体现在移动电竞赛事中。
移动电竞具备更强的互联网特性
移动电竞作为职业体育的新形态，具备更强的互联网特性，有超过九成的电竞赛事，来自移动端和互联网渠道。而在未来，大屏观赛需求也是重要的发展趋势。
移动电竞触达更年轻的中高等消费群体
相比传统体育赛事，移动电竞赛事的用户集中在18-30岁，凸显了年轻化特性。而中高等消费能力占据优势，表现出更强的消费观念和消费能力。
移动电竞实现更深的地域化下沉
相比传统体育赛事，移动电竞赛事的区域化特性更加明显，这是因为移动电竞赛事的观赛渠道以线上为主，而传统体育则是线下观赛需求更强。
植入式IP营销受到品牌广告主热捧
由于网络视频节目、影视剧、体育赛事等头部内容具有较强的人群覆盖能力，有助于品牌市场声量提升，植入式IP营销受到很多品牌广告主的热捧。
移动电竞赛事IP价值不断攀升，商业开发潜力巨大
电竞赛事在人气、规模、社会认可度等方面逐渐向好，电竞赛事的商业价值巨大，吸引诸多国内及国际性的企业赞助，而且目前移动电竞商业处于未开荒状态。
移动电竞致力于打造生态型IP营销
移动电竞赛事作为近年来最受关注的IP之一，不仅自带极高的曝光流量，更因粉丝不断制造和消费衍生内容从而形成可以赋能品牌广告主的“生态流量”，而且拥有很强的粉丝消费转化能力。
MOBA职业联赛成为最受欢迎类型
目前我国移动电竞赛事类型中，职业联赛最受用户关注，渗透率达到81.5%，MOBA类移动电竞赛事最受用户欢迎占比达到62.6%，用户对职业级别赛事凝聚力更深。
多数用户对移动电竞赛事的合作品牌印象深刻
在赛事内容上，91.6%的用户对赛事激烈程度关注最高；在移动电竞赛事内容中，74.17%的用户在观赛过程中对移动电竞赛事的合作品牌印象十分深刻。对于赞助商来说，可以为其品牌扩大其营销价值。
品牌互动印象深刻，多数用户在同类产品中首选合作品牌
根据易观分析数据发现，移动电竞赛事其核心是线上的内容，在内容中植入覆盖率更广，用户印象更加深刻，多数用户会把移动电竞赛事品牌在同类产品中当作首选，占比达到60.88%。
商业赞助领域广泛
目前中国移动电竞赛事合作赞助商类别呈多元化，移动电竞赛事的商业价值潜力巨大，众多领域纷纷进驻移动电竞赛事，来扩大品牌影响力。其中硬件设备类别、快消品类别、功能软件类别，比较倾向对移动电竞赛事的赞助合作。
移动电竞赛事实现多维度营销价值
移动电竞赛事本身的多样化特点及优势，对于赞助商来说在品牌营销、品牌影响力、内容推广、渠道下沉、促销等多方面都有提升价值。
赞助商助力产业可持续发展
对于移动电竞赛事来说，目前仍处于发展时期。赞助商在其产业发展中积累庞大的各方资源，帮助移动电竞赛事生态不断完善，同时使移动电竞赛事社会形象得到改善，提高电竞产业的社会地位。
职业化运营为KPL商业化品牌价值奠定良好基础
由腾讯牵头联合12家俱乐部组成的“KPL联盟”，制定收入分享、工资帽、转会制度、三方经纪模式等制度，使得赛事运营规范化，更加高效，堪称行业首创，为成熟的商业化开发奠定了良好基础。
年轻群体和地域分布助力KPL商业化生态
在KPL整体用户中，男性占据主导地位，占比达到75.8%。其中，年轻用户群体十分庞大，80后、90后占据主导地位，占比达到六成以上。此外，KPL在地域分布上，在全国范围内均有覆盖，也为赛事在构建商业化生态上起到了助力作用。
KPL线下观赛男女结构均衡
在KPL线下观赛用户中，男女比例结构更加均衡，基本达到五五比例状态，这在电竞赛事中极为少见。依托KPL全民化的用户基础，更加均衡的结构也能促使消费转化能力的提升。
KPL用户品牌辨识度能力更强
KPL用户中对于赛事赞助合作品牌有较高的辨识度，有60.1%的用户能够清楚的辨识到雪碧是KPL的合作品牌，有40.9%的用户清楚的辨识到宝马是KPL的合作品牌，有43.9%的用户能够清楚的辨识到vivo是KPL的合作品牌。
KPL用户品牌理解能力更强
在雪碧合作的KPL赛事与综艺节目中，KPL赛事用户对雪碧的理解能力更强，有91.2%的用户能够理解雪碧与其他同类型产品的差异化认知，而综艺节目《青春练习生》观看的用户对雪碧与其他同类型产品差异化认知占比为80.8%。
KPL用户自主消费转化能力强
KPL用户对赞助合作品牌转化能力较强。在KPL赞助商用户中，62.8%的用户会将企业品牌／服务推荐给其他人；有65.58%的用户愿意在社交、媒体等渠道为赞助商企业品牌打call；而且KPL用户社交化手段更多样化。
KPL粉丝经济带动品牌影响力
超过半数的KPL赛事用户愿意直接参与与KPL的赞助商的直接沟通， KPL用户更多的愿意关注赞助商的公众号、官网对外公众渠道，将近八成的KPL用户会关注或购买KPL职业联赛的电竞俱乐部、电竞明星所支持或代言的产品。另一方面，赞助商也可以利用电竞俱乐部、电竞明星的粉丝效应，扩大品牌影响力与产品美誉度。
KPL用户关注赞助商产品曝光机遇
近七成的KPL用户愿意参与或关注KPL赞助商的线上及线下活动，可以看出KPL用户有着较强的参与活力；此外，在KPL用户参与／关注的活动类型也比较多元化。赞助商可以通过KPL用户的参与活力，称为展示企业新产品或先进技术的良好契机。
典型产品印象深刻，为赞助商促销提供曝光引流
在对于KPL合作商宝马的品牌中，BWM1系运动型轿车使KPL用户印象最深，占比近四成，这主要是因为 BWM1系运动型轿车是KPL与宝马的合作展示车型；在vivo品牌中，用户对vivo Xplay6的型号印象深刻，占比达到69.1%，这主要是 因为vivo Xplay6是KPL的合作机型。用户对特定的产品与赛事实物相结合，印象极为深刻，对于赞助商来说可以进行主打 品牌进行促销，实现曝光引流。
移动电竞赛事初具超级IP特征
为商业伙伴提供更多营销价值
移动电竞赛事的IP将发展为体育＋泛娱乐的生态型超级IP，特征包括：拥有广泛的用户基础、持续的内容产生力、出色的引流能力、跨界融合能力对于移动电竞来说，目前已经初步具备超级IP的特征。
移动电竞赛事用户类型是多样化的；在持续内容生产力方面，移动电竞赛事内容丰富度较深；在引流能力方面，移动电竞赛事渠道是多样化的；在跨界融合能力方面，移动电竞赛事目前融合快消品、汽车、饮料、美食等多个领域进行跨界合作。
依托赛事，整合以内容+资源为核心的移动电竞营销生态
未来移动电竞营销生态，是依托赛事，全面整合联盟、版权、商业伙伴、明星等资源，形成优 势互补，达到1+1>2的IP价值合力 。在内容方面，移动电竞赛事衍生出以版权+明星的核心内容构成流量的吸收体，聚集粉丝效应。
打造长线合作关系将成为移动电竞商业化的必经之路
成熟的赛事体系离不开长线的合作关系，只有长期稳定的合作关系才能保障持续的内容共创，将商业价值最大化 。如同成熟的NBA赛事，无论在版权、赞助商等 方面来说，都有着长期长线的合作关系伙伴。
移动电竞赛事契合NBA等传统体育的各项特点，无论在用户群体、品牌优势等方面都有着较大的发展空间，对于赞助商来说，借助移动电竞赛事仍处于起步阶段，更需要长期长线的合作关系，来构建专属自身的赛事营销生态。
为合作伙伴构建定制策略品牌服务，实现合作升值
未来移动电竞赛事达到规模化、生态闭合完整，将会成为一个品牌服务构建输出管道，通过移动电竞赛事自身的内容及用户聚合能力，构建体系化的品牌服务体系，为合作方打造全方位的品牌服务，赋能长效的营销诉求。
总体来说，从这次针对中国移动电竞赛事的商业价值评估报告中，我们发现这个新兴产业朝着规范化、专业化的方向发展，效仿传统体育成熟的商业运营体系。在原有的电竞体系基础上，移动电竞赛事发展更加专业，受众群体具有很强的购买力，也愿意为电竞赛事周边及赞助商品牌消费。以电竞赛事内容方、电竞赛事制作方、赞助商以及观众群体，形成了一个完善的商业循环。预计在未来两年内，中国移动电竞市场会发展更加迅速，并且这个产业具有更多尚未发掘的商业价值潜力。
