管道，是传统的电信业的根本。用的“大手术”的方式，重构已经运营了几十年的网络的架构——日前中国电信发布的CTNet2025计划被业内视作传统电信业的又一次自我革命。从开放性的角度的看，此次革命似乎更为的彻底。它不仅会颠覆电信企业的之前属地化的资源管理、运营模式，更将对传统的电信设备的厂商和产业链生态产生深远影响。
从整个网络的生态和互联网应用来看，此次大手术之后，有望给予信息消费的群体一个开放和解耦的网络，提供更为广泛的业务和应用创新平台，各行各业使用网络资源将更加高效和经济。
推倒封闭的网络“围墙”
目前，用户和互联网应用企业仍需要适应电信运营商的网络“习惯”。大家经常会问，什么时候电信运营商的业务可以即插即用、方便快捷？电信运营商之所以在移动互联网时代被边缘化，根本原因之一在于连接不智能，难以主动适应互联网应用的发展。
中国电信科技委主任韦乐平告诉《人民邮电》报记者，电信运营商的网络架构是一个复杂封闭的体系，面临着根本性困境。网络设备专业化，软硬件一体化，设计复杂，升级改造难度大，不同厂商的设备兼容性和互通性不高，这直接造成了网络建维成本高、开放性差且灵活性不足。专用网络或者平台的各个单元间资源不共享，存在大量私有的接口和协议；计费等IT系统则主要为方便内部运营设立，不直接面向业务和用户，难以被快速灵活调用。
封闭而复杂的网络架构，影响了用户体验，用户开通或者调整一个业务，要等几个小时甚至几天，业务响应时间基本都耗费在内部繁杂的网络协议、流程上。不同类型的业务对应不同的平台，给用户造成诸多麻烦。网络资源的属地化管理模式也极不适应快节奏和体验至上的互联网消费。打个比方，某互联网企业需开通全国性的网络服务，可能要和运营商多个部门、多个省级公司打交道才能办妥。
传统电信业的竞争主要是网络能力的比拼，如网络规模、技术先进性、网络质量等，可称之为硬实力。现在，已经转向业务能力和服务质量，如创新能力、提供速度等，可称之为软实力。“我们的网络必须由‘硬’变‘软’，主动、快速、灵活地适应互联网应用，网络资源的部署也必须打破行政管理体制和传统组网思路的制约。”中国电信网络发展部主任张新说。